【石家莊分公司報道】
為更好的貫徹總公司半年會精神，石家莊分公司于7月30日召開全體員工會議，認真傳達學習了總公司2018年太原半年工作會議全部內容。會上，陳建敏總經理介紹了兄弟單位上半年工作業績和成功經驗，特別是廊坊公司、山西分公司創新業務的成功做法。張金書副總裁著重傳達學習了總公司邵總的工作報告和董事長孫濤、副董事長李江海等領導就公司如何立足主打業務，著眼未來發展，把公司做大做強，早日實現上市總目標等方面的引領性發言和重要講話精神，使大家深受教育和啟發。
每位員工結合全年任務指標和下一步如何開展工作等具體問題做了即興發言，在開展熱烈討論的同時，全方位的分析和探索解決公司當前面臨的管網銷售不暢，基站建設受限，新業務開展又十分艱難等熱點問題的新途徑、新舉措。針對工作中的薄弱環節，確定分別召開基站建設、管網建設、市場銷售、新業務開展四個專項業務分析會，通過會議研究制定具體的落實措施，根據任務指標，將任務承包到部門，落實到人頭。制定具體的時間節點，采取完成任務獎和超額完成任務再獎的非常獎勵辦法，激發和調動員工積極性和主觀能動性。為切實搞好新業務開展，公司確定副總經理郭四平、員工王曉雷具體負責新業務開展工作，確保公司下半年開辟1-2個新業務項目，為公司長遠發展增強新動力。
目前，公司全體員工有信心、有決心、克服困難、全力以赴、共同努力，圓滿完成年度既定的指標任務。